Inhalt:

Teams verändern sich. Neue Kollegen kommen. Alte gehen. Rollen werden neu definiert und verteilt und Ressourcen müssen neu eingesetzt werden. Außerdem gibt es eine Reihe von externe Faktoren, die die Teamstruktur, – zusammenarbeit und -kultur beeinflusst, wie z.B. eine Pandemie, eine gezwungene Personalreduktion oder veränderte gesetzliche Rahmen.

In diesem Seminar werden die Teilnehmer lernen, wie sie sich als Team (wieder-)finden. Vielleicht muss das Team sich wieder finden nach der Pandemie, vielleicht muss eine neue Führungskraft ihre Rolle im Team finden oder vielleicht werden die Team-Ressourcen nicht optimal benutzt.

Beispiel für eine Gliederung:

1. Die Rolle des Teams verstehen / definieren
2. Die Rolle von Führung und Führungsstil definieren und reflektieren
3. Das eigene Teamprofil erstellen
4. Ressourcen entdecken
5. Fremdwahrnehmung und Eigenwahrnehmung der eigene Rolle im Team
6. Die Teamkultur und Kommunikationskultur reflektieren
7. Ziele für eine erwünschte Team-Kultur definieren

Lernziel:

In diesem Seminar werden die Teilnehmer durch Supervision, Theorie, Selbstreflexion und Übungen für das Thema Teamfindung aus Sicht der Achtsamkeit und der Psychologie sensibilisiert.

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